Guion Técnico

por Osarumen Odeh OdehPublicado el Un comentario
Asignatura Creació de continguts i producció audiovisual aula 1
Pública

Título                                                                                             Alumna                      Aula    Fecha                

Vida Post-Covid Osarumen Odeh Odeh 1 06/06/2022

 

 

Escena

  

Número de planos

  

Plano

  

Imagen

  

Transcripción

  

Sonido

 

Tiempo estimado

  

Total
1 1 PP Mascarilla . Música de fondo Take me back 1s y08 ms 1s y08 ms
  2 PD Gel . Música de fondo Take me back 19ms 02s 01ms
  3 PD Certificado Covid-19 . Música de fondo Take me back 24ms 3s
  4 PMC Persona haciendo videollamada . Música de fondo Take me back 1s y 08ms 4s y 09ms
  5 PMC  

Persona haciendo teletrabajo

 . Música de fondo Take me back 1s y 08ms 5s y17ms
2 1 PD  

Piernas de personas caminando por la calle

 Estas son algunas de las cosas que nos ha dejado el Covid-19, que ahora forma parte de nuestro día a día.

 

 Música de fondo Take me back 6s y 23ms 12s y15ms”
    PD Piernas de personas caminando por la calle Pero…

 

 Música de fondo Take me back 2s y 04ms 14s y20ms
  2 PG Personas caminado por la calle ¿Qué ha cambiado realmente con la llamada nueva normalidad?

 

 Música de fondo Take me back 3s y 01ms 17s y 20ms
3 1   Gráfica El Covid-19 ha acentuado con más fuerza la desigualdad social tanto que muchas familias en riesgo de pobreza en España. Música de fondo Take me back 4s y 12ms 22s y 07ms
  2 PD Gráfica con un lápiz Bajos ingresos aumento de los precios en el mercado. Música de fondo Take me back 3s y19ms 26s y 01ms
  3 PM Gif Está llevando a la sociedad a una asfixia.

 

 Música de fondo Take me back 1s y 21ms 27s y 22ms
4 1 PML Sesión de terapia Se ha normalizado hablar sobre la salud mental sin miedo ni vergüenza.

 

 Música de fondo Take me back 4s y 15ms 32s y12ms
  2 PP Chica en el sofá Con el confinamiento muchas personas están experimentando ansiedad social Música de fondo Take me back 5s y24ms 38s y 11ms
  3 PGC Chica en la cama Ha condicionado nuestra manera de relacionarnos con las personas.

 

 Música de fondo Take me back 2s y 06ms 40s y17ms
5  

1

 PML Dos chicas haciendo se selfies Ha condicionado nuestra manera de relacionarnos con las personas.

 

 Música de fondo Take me back 1s y19ms 42s y11 ms
6  

1

    

Gráfica

 La nueva normalidad ha dejado una gran crisis económica, y cierre de muchos negocios.

 

 Música de fondo Take me back 3s y22ms 46s y08ms
  2 PD Cajera pasando la compra de clientes Y el encarecimiento de los productos Música de fondo Take me back 2s y24ms 49s y 07ms
7  

1

    

Fondo negro

  

Y tú ¿Cómo está siendo tu nueva realidad?

 

 Música de fondo Take me back 4s y16ms 53s y 24ms

                                                          

Lliurament guió repte 3
por Osarumen Odeh OdehPublicado el Sin comentarios
Asignatura Social media strategy. execució i gestió
Pública

Hola buenos días, soy la Social Media Strategy de JUSTFAB, una marca cuyo nicho de mercado son los calzados y la ropa.

Somos una empresa que constantemente buscamos la calidad y el estilo en nuestros productos. Para ofrecer a las mujeres lo mejor. Para nosotros la inclusividad es prioritario, no queremos que ninguna mujer se quede sin calidad. Por eso nuestros productos ofrece diferentes tipos de tallas.  Para que toda mujer siempre tenga algo que ponerse (JustFab, s.f).

Nos hemos puesto en contacto contigo para ofrecerle a La Savannah Labrant una colaboración de 2 meses centrado en post patrocinados y envío de productos.  

Nuestro objetivo con esta colaboración es que LaBrant consiga mediante su estilo de comunicación, que sus seguidores descarguen nuestra app y se conviertan en miembros VIP, pero no queremos que les digas las condiciones de ser VIP, simplemente que hables de los beneficios. Que son los siguientes:

  • Siempre podrán obtener los calzados por 10€.
  • Llegada del paquete entre 2-3 días.
  • Excelente servicio de atención al cliente para cualquier duda.

Nuestro público objetivo son mujeres de edades diversas; entre 18 y 40 años. Esta edad está dividida en dos:

18- 30 años el público más joven que busca estar a la moda y estar al día de las tendencias.

30-40 mujeres que buscan el confort para el día a día, pero al a misma vez estar estilosas.

Para esta colaboración queremos que haga uso tanto de su perfil de Instagram como su canal de YouTube.  Para dar más visibilidad y llegar a los públicos de ambas redes.

En Instagram buscamos que publique un reels e imágenes con contenido de la marca esta será patrocinada por nosotros. En ella animará a sus seguidores a que descarguen la app de JustFab. Cada publicación será en forma de colaboración para que aparezca en ambos perfiles, ayudará a ambos a darnos más visibilidad.  El reels simplemente queremos que muestre como descarga la app y su usabilidad para realizar  pedidos, pero sobre todo que constantemente repita los beneficios de ser VIP. En cuanto a las imágenes, queremos que aparezca con nuestro producto puesto. Pedimos dos publicaciones cada dos semanas durante los dos meses de colaboración.

En su canal de YouTube, una vez al mes que de un feedback del producto que le hemos enviado.

En todas las publicaciones que realice nos debe mencionara, etiquetar, añadir un enlace directo a nuestra web y a la descarga de la aplicación.

La imagen de La Savannah Labrant dará un toque divertido y dinámico a la marca. Además, entendemos como marca la importancia de las recomendaciones de los influencers de entre el público.

Como resultado de esta campaña también buscamos la interacción con el público. Conocer sus intereses y su opinión.

 

Bibliografía

  1. Growwer. (s.f). Colaboraciones con influencers ¿Cuál es la mejor para tu marca? Fechas de consulta:29 de noviembre de 2022. Disponible en: https://growwer.com/es/blog/colaboraciones-con-influencers-cual-es-la-mejor-para-tu-marca/
  2. JUSTFAB. (s.f). ¿Quiénes somos?. Fecha de publicación:29 de noviembre de 2022.Disponible en:https://www.justfab.es/our-story
Reto 2, Parte C - Rol Social Media Strategist

RETO1. PARTE C. Uber, su división publicitaria

por Osarumen Odeh OdehPublicado el Sin comentarios
Asignatura Social media strategy. execució i gestió
Pública

Uber la empresa estadounidense proveedora de movilidad como servicio, anunció el pasado jueves 20 de octubre el lanzamiento de su propia división de publicidad. Este nuevo ecosistema permitirá alcanzar la meta fijada de la empresa de obtener un ingreso de 1.000 millones de dólares anuales para 2024 (ReasonWhy. 2022).

Esta nueva realidad se pondrá a prueba en la ciudad de Los Ángeles y San Francisco, donde se combinará vallas publicitarias en los vehículos (me a trevo a decir que esto me recuerda a los taxis de Nueva York que algunos llevan una pantalla encima del capo del coche), anuncios en las apps (Sponsored Listings), correos electrónicos para comunicar ciertas ofertas, etc. Ofrecerán variedad a sus anunciantes (O’Rellly,2022).

Esta novedad beneficiara a los usuarios de la marca, ya que les costaría más barato reservar o hacer pedidos a través de la plataforma, aunque no se especifica el porcentaje. También beneficia a la propia empresa por la estimación económica que tiene previsto ganar. La plataforma cuenta con 122 millones de usuarios activos en todo el mundo, de los cuales los anunciantes podrán beneficiarse de dicha información o datos; ya que permitiría realizar una mejor estratégica de medios, conocer de una manera más detallada al público para ofrecerles una experiencia personalizada (ReasonWhy. 2022).

Lo que ha hecho más atractiva la idea de consolidar el proyecto es el alto porcentaje de tasa media de clics de Uber Ads, tiene un 3% que supera la media del sector según Business Insider.

No obstante, puede ser que esta noticia, puede parecer poco relevante. Pero creo que sería muy interesante seguir la evolución de esta realidad que ya tiene fecha para ponerlo en marcha en las dos ciudades estadounidenses. Por lo tanto, su App se convierte en un medio social que los profesionales sociales media o del sector de la comunicación en general deberán tener en cuenta esta plataforma en su estrategia social media.

Para concluir, se podría decir que la tendencia que veo es la necesidad que tienen ahora las empresas de servicios en ganar más ingresos y para ellos abren la opción de insertar publicidad en sus aplicaciones, como hará Netflix.

Cada vez más empresas se suman a este modelo para incrementar sus ingresos anuales. Por ejemplo, Apple anunció la integración de anuncios en determinadas aplicaciones como App maps, Books y Podcasts. Pero, por otro lado, con el fin de proteger la privacidad de sus clientes crearon la App Tracking Transparency con esto el usuario tiene el poder de querer ser rastreado o no. Esta idea afecta principalmente a Google y Facebook. Pero beneficia de lleno a la marca, ya que ellos con su Apple Search Ads su división publicitaria continuaría creciendo.  (Kataka,2022)

Por consiguiente, los elementos social media plan que se puede identificar en este tema, es el conocimiento profundo acerca del target, es un elemento primordial para proseguir con una estrategia social media.  En base a la constante información real que tiene Uber de sus suscriptores, los anunciantes podrían lanzar su mensaje en un momento determinando, garantizando de esta manera la efectividad del mensaje.

Por último, tras leer las publicaciones de mis compañeros, observo que la tendencia es la de mejorar la manera de generar ingresos a través de las plataformas sociales. Los anunciantes de una manera u otra quieren llegar a sus clientes y estar al día de las nuevas plataformas que están usando, los nuevos comportamientos de consumo que está en alza, etc.

Bibliografía

Lizana.A,J. (2022).Apple quiere abrazar la publicidad: así es la nueva estrategia de anuncios  que plantearán, según Bloomberg. Kataka. Fecha de publicación: 16 de agosto de 2022. Disponible en: https://www.xataka.com/empresas-y-economia/apple-pasaba-anuncios-ahora-duplica-su-division-publicidad-porque-pastel-demasiado-jugoso

ReasonWhy. (2022). Uber lanza su división publicitaria y presenta nuevas formas de anuncios para su ecosistema. ReasonWhy. Fecha de publicación: 20 de octubre de 2022. Disponible en: https://www.reasonwhy.es/actualidad/uber-division-publicidad-formatos-anuncios-ecosistema

O’Reilly,L. (2022). Uber quiere crear un imperio publicitario de 1.000 millones y asegura que los anuncios dentro de los coches abaratarán tus viajes. Business Insider. Fechas de publicación 20 de octubre de 2022. Disponible en: https://www.businessinsider.es/uber-quiere-abaratar-precio-viajes-cambio-publicidad-1142903

Reto 1, Parte C - Revisión Reseña

Nueva División Publicitaria de Uber

por Osarumen Odeh OdehPublicado el Sin comentarios
Asignatura Social media strategy. execució i gestió
Pública

Hola, para esta actividad quisiera hacer la reseña sobre Uber y su nueva división publicitaria.

Uber la empresa estadounidense proveedora de movilidad como servicio, anunció el pasado jueves 20 de octubre el lanzamiento de su propia división de publicidad. Este nuevo ecosistema permitirá alcanzar la meta fijada de la empresa de obtener un ingreso de 1.000 millones de dólares anuales para 2024.

Esta nueva realidad se pondrá a prueba en la ciudad de Los Ángeles y San Francisco, donde se combinará vallas publicitarias en los vehículos (me a trevo a decir que esto me recuerda a los taxis de Nueva York que algunos llevan una pantalla encima del capo del coche), anuncios en las apps (Sponsored Listings), correos electrónicos para comunicar ciertas ofertas, etc. Ofrecerán variedad a sus anunciantes.

Esta novedad beneficiara a los usuarios de la marca, ya que les costaría más barato reservar o hacer pedidos a través de la plataforma, aunque no se especifica el porcentaje. También beneficia a la propia empresa por la estimación económica que tiene previsto ganar. La plataforma cuenta con 122 millones de usuarios activos en todo el mundo, de los cuales los anunciantes podrán beneficiarse de dicha información o datos; ya que permitiría realizar una mejor estratégica de medios, conocer de una manera más detallada al público para ofrecerles una experiencia personalizada.

Lo que ha hecho más atractiva la idea de consolidar el proyecto es el alto porcentaje de tasa media de clics de Uber Ads, tiene un 3% que supera la media del sector según Business Insider

No obstante, puede ser que esta noticia, puede parecer poco relevante. Pero creo que sería muy interesante seguir la evolución de esta futura realidad que ya tiene fecha para ponerlo en marcha en las dos ciudades estadounidenses. Por lo tanto, su App se convierte en un medio social que los profesionales sociales media o del sector de la comunicación en general deberán tener en cuenta este medio para alcanzar objetivos marcados.

Para concluir, se podría decir que la tendencia que veo es la necesidad que tienen ahora las empresas de servicios en ganar más ingresos y para ellos abren la opción de insertar publicidad en sus aplicaciones, como hará Netflix.

A continuación, os dejo los enlace para que podáis leer la noticia con informaciones más detalladas y declaraciones del director general de  la empresa.

Fuentes:

https://www.reasonwhy.es/actualidad/uber-division-publicidad-formatos-anuncios-ecosistema

https://www.businessinsider.es/uber-quiere-abaratar-precio-viajes-cambio-publicidad-1142903

Social media strategy. execució i gestió M1.656. Reto 1, Parte A - Radar de tendencias en Social Media

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